SỞ XÂY DỰNG CHỦ ĐỘNG ÁP DỤNG TIÊU CHÍ KPI TRONG ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC

Theo dự thảo, việc đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý sẽ được thực hiện định kỳ hàng tháng, hàng quý, dựa trên tổng hợp kết quả về số lượng, chất lượng, tiến độ thực hiện nhiệm vụ và các tiêu chí bổ sung phản ánh năng lực quản lý, điều hành. Công thức KPI gồm 6 tiêu chí: Số lượng kết quả thực hiện nhiệm vụ; chất lượng kết quả thực hiện nhiệm vụ; tiến độ hoàn thành nhiệm vụ; kết quả hoạt động của cơ quan, tổ chức, đơn vị được giao phụ trách; khả năng tổ chức triển khai nhiệm vụ; Năng lực tập hợp, đoàn kết trong đơn vị.

Điểm KPI của lãnh đạo được tính bằng trung bình cộng của 6 tiêu chí trên, chiếm 70% tổng điểm đánh giá hàng tháng, kết hợp với 30% điểm về phẩm chất chính trị, đạo đức, văn hóa công vụ, kỷ luật… để xác định mức xếp loại cuối năm. Kết quả đánh giá được chia thành 4 mức: hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, hoàn thành tốt nhiệm vụ, hoàn thành nhiệm vụ và không hoàn thành nhiệm vụ. Dự kiến từ ngày 01/01/2026, các bộ, ngành, địa phương sẽ triển khai thống nhất theo bộ tiêu chí mới.

Đối với Sở Xây dựng, việc áp dụng công thức KPI có ý nghĩa quan trọng trong nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước. Các tiêu chí đánh giá định lượng sẽ giúp phản ánh rõ hơn chất lượng, tiến độ giải quyết công việc, đồng thời tạo động lực cho cán bộ, công chức nâng cao tinh thần trách nhiệm, chủ động và sáng tạo.

Bộ Nội vụ đề xuất, từ ngày 01/01/2026, các bộ, ngành, địa phương sẽ triển khai đánh giá KPI theo bộ tiêu chí mới

Trong thực tế, khối lượng công việc của Sở Xây dựng trải rộng trên nhiều lĩnh vực như: quản lý quy hoạch, cấp phép xây dựng, quản lý chất lượng công trình, phát triển đô thị, nhà ở, vật liệu xây dựng, quản lý vận tải, phương tiện và người lái, an toàn giao thông… Do đó, Sở sẽ chủ động rà soát, cụ thể hóa các chỉ tiêu KPI gắn với từng vị trí việc làm, tập trung vào các tiêu chí đặc thù như: Tỷ lệ hồ sơ thủ tục hành chính được giải quyết đúng hạn và trước hạn; chất lượng công tác tham mưu ban hành văn bản chỉ đạo, điều hành; tiến độ thực hiện các chương trình, dự án xây dựng cơ bản; mức độ phối hợp giữa các phòng chuyên môn, đơn vị trực thuộc và địa phương; mức độ hài lòng của tổ chức, công dân trong giải quyết thủ tục hành chính.

Việc triển khai đánh giá công chức bằng KPI theo hướng định lượng, thường xuyên và toàn diện sẽ giúp Sở Xây dựng không chỉ nâng cao trách nhiệm cá nhân mà còn gắn kết với hiệu quả hoạt động chung của tập thể, góp phần xây dựng đội ngũ công chức kỷ cương - chuyên nghiệp - trách nhiệm - hiệu quả, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới./.